Auteur: HRM-college

Deze auteur heeft geschreven 87 artikelen
Lees meer over het artikel Mens en organisatie: de werkgevers- en toezichtsrol van de RvC – Handboek Corporate Governance augustus 2026

Mens en organisatie: de werkgevers- en toezichtsrol van de RvC – Handboek Corporate Governance augustus 2026

Corporate Governance / HRM / Nieuw leiderschap / Participatief toezicht

Goed leiderschap, een gezonde organisatiecultuur en het vermogen om talent aan te trekken en te ontwikkelen zijn bepalend voor de continuïteit van organisaties op de lange termijn. De rol van de rvc bij ‘mens en organisatie’ gaat daarom verder dan de klassieke werkgeversrol ten opzichte van het bestuur. Naast benoeming, beoordeling, beloning, ontwikkeling en opvolging van bestuurders houdt de rvc toezicht op het HR-beleid van het bestuur voor de gehele organisatie. Daarbij gaat het onder meer om leiderschap en cultuur, talentontwikkeling, diversiteit, sociale veiligheid en opvolgingsplanning. Modern toezicht vraagt bovendien om dialoog, inspiratie en coaching: niet alleen controleren en beoordelen, maar ook bijdragen aan duurzame leiderschaps- en organisatieontwikkeling. Handboek Corporate Governance, red. dr. Stefan Peij, Boom, 2026.

Lees verderMens en organisatie: de werkgevers- en toezichtsrol van de RvC – Handboek Corporate Governance augustus 2026
Lees meer over het artikel Corporate governance in internationaal perspectief – Handboek Corporate Governance augustus 2026

Corporate governance in internationaal perspectief – Handboek Corporate Governance augustus 2026

Nieuw leiderschap / Participatief toezicht

Recente veranderingen in corporate governance vanuit internationaal perspectief laten de invloed zien van de combinatie van financiële schandalen, economische voorspoed en neergang en veranderende waarden en normen. Aanpassingen van de diverse typen governancesystemen aan de actualiteit volgen elkaar tegenwoordig snel op en vaker op wereldwijd niveau. Bewegingen naar meer sociale rechtvaardigheid, meer diversiteit en klimaatduurzaamheid maken dat de verwachtingen richting bestuurders en toezichthouders nog nooit zo hoog zijn geweest. Handboek Corporate Governance, red. dr. Stefan Peij, Boom, 2026.

Lees verderCorporate governance in internationaal perspectief – Handboek Corporate Governance augustus 2026
Lees meer over het artikel Het samenspel van bestuur, toezicht en medezeggenschap – Handboek Corporate Governance augustus 2026

Het samenspel van bestuur, toezicht en medezeggenschap – Handboek Corporate Governance augustus 2026

Medezeggenschap / OR en Toezicht / Participatief toezicht

Medezeggenschap als stakeholder in good corporate governance. Wat is de positie van medezeggenschapsorganen in governancecodes? Deze nieuwe tijd vraagt om nieuwe uitgangspunten voor good corporate governance. We zien een toename van het belang van het samenspel van bestuur en toezicht met de medezeggenschapsorganen en de door hen vertegenwoordigde groepen personen, als gevolg van de verschuiving van shareholders- naar stakeholdersbelangen en in het verlengde daarvan van stakeholdersbeleid en -management. Lees “Het samenspel van bestuur, toezicht en medezeggenschap” in Handboek Corporate Governance, red. dr. Stefan Peij, Boom, 2026.

Lees verderHet samenspel van bestuur, toezicht en medezeggenschap – Handboek Corporate Governance augustus 2026
Lees meer over het artikel Ella’s Table Talks, gesprek over Mens boven Systeem, de Moedigheidsgraad en Psychologische Veiligheid

Ella’s Table Talks, gesprek over Mens boven Systeem, de Moedigheidsgraad en Psychologische Veiligheid

Nieuw leiderschap / Transformatie door cocreatie

Ella Taal is founder van organisatieadviesbureau ‘Awareness in Business, conscious people better results’ dat is gespecialiseerd in het ontwerp en de uitvoering van leiderschaps- en bewustzijnsverruimingsprogramma’s voor hoger management en…

Lees verderElla’s Table Talks, gesprek over Mens boven Systeem, de Moedigheidsgraad en Psychologische Veiligheid
Lees meer over het artikel Evaluatie en ontwikkeling van bestuurders, handreiking voor toezichthouders in onderwijs en kinderopvang (VTOI-NVTK)

Evaluatie en ontwikkeling van bestuurders, handreiking voor toezichthouders in onderwijs en kinderopvang (VTOI-NVTK)

Participatief toezicht

De werkgeversrol van de raad van toezicht wordt steeds belangrijker nu in deze tijd van grote maatschappelijke opgaven steeds meer van de bestuurder wordt gevraagd. Hoe geeft de raad van toezicht concreet invulling aan die werkgeversrol? De VTOI-NVTK biedt ondersteuning met deze handreiking. Na een korte behandeling van de relevante wetgeving, cao’s, Governancecode en HR-trends bespreken we een reeks praktische vragen die de raad van toezicht op weg helpt om zijn rol als werkgever goed te vervullen. November 2022, Mariëla Harrigan en Arthur Hol.

Lees verderEvaluatie en ontwikkeling van bestuurders, handreiking voor toezichthouders in onderwijs en kinderopvang (VTOI-NVTK)