HRM en arbeidsrecht
Presentatie bij Nieuw Leiderschap en Nieuw Organiseren, HRM4 netwerk Baarn, 10 januari 2020
Presentatie bij Nieuw Leiderschap en Nieuw Organiseren, HRM4 netwerk Baarn, 10 januari 2020
Het werken met een ‘driehoek’ van overleg tussen bestuur, toezichthouder en medezeggenschap wordt steeds gangbaarder. Hoe ziet dat overleg eruit, wat zijn de voordelen, en wat de valkuilen? OR-Magazine 2019
Symposium Samensturing. Lezing Arthur Hol 20 september 2018
Medezeggenschap als spiegel voor het bestuur. Wat is het belang van medezeggenschap van personeel/cliënten bij “Nieuw Organiseren”? Nieuwe organisatievormen vragen visie, geloof in de koers en voorbeeldgedrag dat past bij de vernieuwing. Medezeggenschapsorganen en de door hen vertegenwoordigde personen kunnen optreden als spiegel voor het bestuur om een goed beeld te krijgen van de wenselijkheid en haalbaarheid van organisatieveranderingen. Geregeld gaat het hierbij helaas goed mis -wat zijn de lessen voor bestuur en toezicht? Lees “Medezeggenschap, spiegel voor het bestuur”, uit Goede Raad voor commissarissen, red. Puck Dinjens, Mediawerf, 2018.
Arthur Hol over het samenspel van bestuur, toezicht, medezeggenschapsorganen, personeel en klanten bij organisatieontwikkeling en HRM.
Artikel PioniersMagazine, najaar 2017.
Bundel van twee artikelen gepubliceerd in Pioniersmagazine -mei en juli 2017
Bundel van twee artikelen gepubliceerd in Pioniersmagazine - 2017
Bundel van vier artikelen / blogs in Pioniersmagazine - 2016
Kunnen contracten bijdragen aan maatschappelijke vooruitgang? Conscious Contracting is het aangaan van zakelijke relaties met aandacht voor zakelijke, persoonlijke en interpersoonlijke aspecten van de samenwerking: elk vraagstuk integraal benaderen met wijsheid, passie en compassie, rekening houdend met emoties en de menselijke maat. Lees vier artikelen over duurzaam recht.
PPT sessie Arthur Hol 16 sept 2016 Studiebijeenkomst VAAN en VAN - september 2016