Governance adviseur, advocaat, organisatiepsycholoog
Zelfevaluatie die verder gaat dan de spiegel
Een zelfevaluatie is meer dan een jaarlijks ritueel. Het is hét moment om stil te staan bij de kwaliteit van de dialoog, de effectiviteit van het samenspel tussen RvT en RvB, en de vraag hoe u echt bijdraagt aan de maatschappelijke opdracht van uw organisatie.
Waarom kiezen voor deze aanpak?
- Veilige en open gesprekken: met aandacht voor de onderstroom en de thema’s die er echt toe doen.
- Van inhoud naar impact: zelfevaluatiesessies gericht op concrete inzichten en verbeteracties.
- Flexibel en op maat: van korte interventies tot uitgebreide trajecten met interviews, observaties en dialoog.
Onze aanpak
- Plenaire sessies met alleen de RvC/RvT of in combinatie met de RvB.
- Interviews met alle betrokkenen.
- Waarden en drijfveren staan centraal.
Optioneel:
- Digitale vragenlijsten voor diepgaander inzicht
- Observatie van vergaderingen voor een objectieve blik op de samenwerking.
- Zelfevaluatie als onderdeel van een bredere governance- of strategiesessie.
De kracht van de onderstroom
De ervaring leert: werkelijke verandering ontstaat als ook de onderstroom een stem krijgt. Daarom richt onze begeleiding zich op het naar boven brengen van wat vaak onbesproken blijft — en op het creëren van nieuwe ruimte voor groei, samenwerking en bezield leiderschap.
Op zoek naar een zelfevaluatie die daadwerkelijk bijdraagt aan betere governance? Ik verken graag met u wat het beste werkt voor uw situatie.
