Hoe bied je ruimte aan initiatief van medewerkers? Geef ze de regie! De directie én ondernemingsraad van de Provincie Utrecht gaven gezamenlijk(!) opdracht voor het bepalen van de richting van de organisatieontwikkeling en wilden een gedragen resultaat. Arthur Hol begeleidde een door henzelf ontwikkelde expeditie voor bijna 600 medewerkers. Lees "Transformatie door cocreatie".
Medezeggenschap bij multinationals - OR informatie - december 2015
A.E.Hol-J. Buizer - J. de Jonge - ORinformatie - juni 2015
TIJDschrift VRIJ - voor Dragers van Verandering - A.E. Hol - mei 2015
MZ Ondersteuning - mr. drs. A.E. Hol - maart 2015
ORinformatie - A.E. Hol & J. de Jonge - december 2014
Hoe past medezeggenschap in Nieuw Organiseren? De klassieke OR reageert op voorstellen van de bestuurder, gebaseerd op het advies- en instemmingsrecht dat de WOR aan hem toekent. Dat institutionaliseert de ongelijkwaardige verhouding tussen bestuurder en werknemers. De moderne organisatie is een netwerk van gelijkwaardige stakeholders. Medezeggenschap verandert hierdoor. Lees "Medezeggenschap in beweging".
Goed Bestuur & Toezicht - Mr. drs. A.E. Hol en Prof. mr. W.J. Oostwouder - oktober 2014
HR&Communicatie - juni 2014 - mr drs Arthur E. Hol
PWDeGids Juni 2014 - mr drs Arthur E. Hol - juni 2014
Medezeggenschap in beweging - OR informatie - A.E. Hol & B. de Lange - mei 2014
PWDeGids - Arthur Hol - maart 2014