Steeds meer organisaties zoeken naar vernieuwing van bestuur, toezicht en medezeggenschap. Daarbij komt steevast de vraag op hoe je beweging organiseert die past bij je waarden, je mensen en de fase waarin je organisatie zich bevindt. Hoe zorg je voor samenhang tussen structuur en cultuur, tussen rollen en verantwoordelijkheden – en hoe geef je ruimte aan medezeggenschap en cliëntenperspectief, zonder te vervallen in rituelen?
Ik begeleid RvC/T’s, RvB’s, ondernemingsraden, (G)MR’s en/of cliëntenraden bij strategische reflectie, governancevraagstukken en meer-radenbijeenkomsten. Vanuit mijn ervaring als advocaat, organisatieadviseur en psycholoog verbind ik systeem en mens, structuur en betekenis. Mijn aanpak is waardengedreven en altijd afgestemd op jullie praktijk. Niet met standaardmodellen, maar met aandacht voor wat er echt speelt – in de dynamiek tussen mensen én in de manier waarop besluiten worden genomen.
Of het nu gaat om een zelfevaluatie, het herinrichten van een bestuursmodel, het verdiepen van de toezichtvisie of het faciliteren van een gezamenlijke dialoog: ik help jullie om helderheid, verbinding en richting te creëren.
DienstenIk leg mij al jaren toe op governance en werk graag voor organisaties waar men oprecht bezig is met het ontwikkelen van nieuwe vormen van bestuur, toezicht, medezeggenschap, leiderschap en organiseren.
Diensten die ik aanbied zijn:
WorkshopsVanuit mijn persoonlijke filosofie verzorg ik workshops voor waardengedreven organisaties waarin ‘de bedoeling’ centraal staat en niet de systeemwereld van de regels. Met aandacht voor zelfsturing, zelfreflectie en dialoog.
Onderwerpen: arbeidsrecht & HR voor eigentijds management, medezeggenschap, toezicht en duurzaam recht, onder het motto:
“Nieuw leiderschap = Mens boven Systeem”
De workshops worden aangeboden op basis van open inschrijving én in de vorm van op maat gemaakte incompany-bijeenkomsten.
Alle workshops bieden een ideale combinatie van kennisoverdracht en werken aan de eigen praktijkcases.
De internationale congruentie in corporate governance neemt toe. Elementen van bestuursmodellen van ondernemingen uit het ene land worden overgenomen door ondernemingen uit het andere land. Internationale instituten en overheden zoals…
PublicatiesAl vele jaren geef ik mijn persoonlijke visie en gedachtegoed weer in tal van publicaties. Lees, kijk en luister hier voor meer informatie daarover.
Klantcases
Hier neem ik u mee in klantvragen vanuit onder meer de rollen bestuurder, toezichthouder en medezeggenschapper. Ik behandel klant- en praktijkcases van enkele grote zorg- en onderwijsorganisaties, Provincie Utrecht en Shell Pernis.